…האם זה נכון לביתילי לרכוש את קיקא….לדעתי לא…בשביל להקים עוד סניף לביתילי לא צריך לרכוש את המבנה הלא פונקציונאלי של קיקא….מעבר לזה עם רשת ביתילי מתכוונת לשים את קיקא כמותג נפרד בחנויות שלה..הרי שגם כאן יש טעות..קיקא איבדה מן המיתוג שלה…זו הרי עיקר הסיבה שלה לנפילה..אז מה הטעם לרכוש מותג "שרוף"..מעבר לזה הבעלים של ביתילי כבר מרושתים במספר חברות בתחום הריהוט בישראל…האם אין מקום שינסו אפיקי השקעה אחרים במקום להכנס לתחום העמוס גם ככה….ובכלל למה בעלי עסקים חושבים שלקנות את המתחרה בפשיטת רגל זה הצלחה בטוחה…בחול אולי כן בארץ לא כול כך…השוק בישראל קטן….חייבים להפנים זאת…וכול התפרצות מטאורית רק יכולה להביא לקריסה מאוחרת יותר…חשוב שאנשי עסקים ידעו לקרוא את המפה בשוק הישראלי ולא לדמות אותו לשוק חו"ל…..דורון עמית יעוץ עסקי אזור המרכז, יועץ לעסקים קטנים באזור הדרום, מטי
אתה יועץ עסקי? חשוב שתעיין במאמר זה
למה כל מנהיג עסקי צריך מאמן לצידו (קאוצר יועץ) מבוא בעולם העסקים הדינמי, שבו הקבוע היחיד הוא שינוי, לא ניתן להפריז בחשיבות שיש למדריך. הדבר