שאלה? האם חברת פרטנר הלו היא אורנג עושה נכון עכשיו בשבירת השוק הסלולרי השבור גם כך..ובאמצעות חברת הבת של 012 תקים מיזם סלולרי כמו גולן טלקום והוט…כאשר הרישום יתבצע דרך אתר האינטרנט….עכשיו בוא נראה היכן האסטרטגיה בעניין….כיועץ אסטרטגי יש כמה היבטים שכדאי ללמוד אותם…פרטנר חייה את השוק הסלולרי הרבה יותר טוב מכולנו…והיא יודעת שלקוחות יעזבו אותה….אולי לא כמו שציפו…אבל לצערי פרטנר שנכנסה יפה לשוק הסלולרי אכזבה הרבה מאד לקוחות…נקודה….ואז מה היא עושה היא פשוט בצורה אלגנטית מקימה מיזם חדש, חסכוני, אינטרנטי, ותחרותי…להעביר לקוחות ולקלוט לקוחות…..ומה היא תעשה במקביל….בפרטנר..תפטר עובדים, תקצץ בשירות, תוריד מעצמה עלויות היושבות עליה כעלוקות….ובצורה שרלנטית ואלגנטית פרטנט תבצע סיבוב נכון של סטאר בתחום הסלולרי בישראל….והרי גם פרטנר יכולה לקחת לאותו מיזם גם לקוחות של עצמה….ולהציע להם תנאים אולי קצת יותר משופרים…בקיצור…פרטנר חברה חכמה…שעושה מהלך אסטרטגי נכון ובלתי נמנע…..עכשיו נראה את סלקום ופלא פון אחריה…תזכרו פרטנר במיזם החדש תגבה 88 ש"ח לחודש…..רוצים לשמוע עוד על אסטרטגיה של חברות וגם שיווק…דורון עמית יועץ אסטרטגי
אתה יועץ עסקי? חשוב שתעיין במאמר זה
למה כל מנהיג עסקי צריך מאמן לצידו (קאוצר יועץ) מבוא בעולם העסקים הדינמי, שבו הקבוע היחיד הוא שינוי, לא ניתן להפריז בחשיבות שיש למדריך. הדבר