מה קורה באופיס דיפו….יש מהלכים שניתן ללמוד מהם ולהשיק גם לגבי העסקים שלכם..ולהתנהגות העסקית שלכם בהווה ובעתיד….אופיס דיפו היתה ידועה כחברה מפסידה בישראל, החברה בישראל עברה מספר ידיים במשך קיומה בישראל ועד שהגיע לבעלות של המשביר לצרכן….רמי שביט, בחור מבריק, שעשה את המשביר למה שעשה, שהתמודד מול כוחות שוק עזים ומול ארגון עובדים לוחמני…הצליח להרים את המיזם של המשביר ולהפוך אותו לסיפור הצלחה (בקנה מידה ישראלי) ….אבל מה…כמו כולנו…שאנו מצליחים בסיפור אחד..אנו תמיד בטוחים כי נצליח באותה מתכונת בסיפור השני….את אופיס דיפו הוא לא יכול היה להפוך למשביר….כי אופיס דיפו עובדת על פי סיסטם קבוע ומוכתב מראש מאופיס דיפו העולמית, לספקים הוא לא יכול היה לשלם בקונסיגנציה כמו שעשה במשביר….והמלאי שהצטרך להחזיק באופיס דיפו על כול עשרות הסניפים שלו הינו מלאי אדיר….(נכון חלק ממומן מהספקים, כמו הפרסום, ושטחי המדף) אבל עדיין אופיס משלמת על המלאי שלה….ודווקא בתקופה של רמי שביט סניפי אופיס דיפו נראו כמו "סמרטוט" המיתוג לא נראה כלל וכלל, הבלאגן חגג, המחירים היו גבוהים…ואז גם מבחינת ניהול וגם מבחינה צרכנית זה לא עבד….קחו את השוק המוסדי שלא התרומם, הגבייה הקשה וכול השאר ותקבלו כשלון צורב….ובכלל מדוע רמי שביט לקח חברה מפסידה…..האם זו אסטרטגיה הנכונה….אולי היום רמי לוי עושה את אותה טעות אם אכן על פי השמועות לוקח את מגה…..למה שלא ישאר עם רשת ממותגת יפיפיה שקיבלה יחסי ציבור מצוינים וגם רווחית…האם אנשי עסקים יכולים היום להמר וזאת רק בגלל שהם ממונפים בבורסה בבנקים ובאגרות החוב….האם לא מאחורי כול עסק צריכה להיות גם הצלחה וכדאיות כלכלית….או שברגע שאתה ממונף בבורסה אתה יכול להיות מהמר שלוקח יותר סיכונים….מקום למחשבה לאנשי עסקים בישראל…..דורון עמית יועץ אסטרטגי
אתה יועץ עסקי? חשוב שתעיין במאמר זה
למה כל מנהיג עסקי צריך מאמן לצידו (קאוצר יועץ) מבוא בעולם העסקים הדינמי, שבו הקבוע היחיד הוא שינוי, לא ניתן להפריז בחשיבות שיש למדריך. הדבר