ייעוץ ארגוני לפני שמתרסקים

ייעוץ ארגוני לפני שמתרסקים

מר זה מציב בפני כל מנהל חברה את הדילמה האומרת האם אני מקדם עובדים טובים מבין אנשי החברה או אני מגייס עובדים חדשים?אך אי אפשר להתחיל לכתוב בדבר לפני שמתארים את האקלים העסקי שנוצר בשנות ה-2020, אם פעם התבססנו על עובדים מקצועיים הווה אומר איש איש בתחומו ועל פי השכלתו והכשרתו, היום אנו צריכים עובדים אשר הקטע היצירתי בהם הוא זה שמתאים למילוי תפקידם (אני בטח לא אומר כי האיש בארגון אשר מקצועו והשכלתו הוא עיסוקו בחברה יכול לתפקד ללא הכשרתו המקצועית אני רק אומר שזה בלבד לא מספיק בכדי להיות העובד המושלם בחברה)

ישנו את העיקרון הפיטרי המגיע מתחום הפסיכולוגיה הארגונית  שעל פיה כל עובד מוצלח יקודם מתפקידו כל זמן שהוא מבצע את תפקידו בהצלחה והוא יתקבע בסופו של דבר, בתפקיד הראשון שאותו לא יבצע כהלכה. בתפקיד זה שהעובד אינו מסוגל לבצע כהלכה, הוא "ייתקע" משום שלא יקדמו אותו כי הוא נתפס כ"חסר כשרון". במילים אחרות, ארגון היררכי מנתב את כל עובדיו דווקא אל תפקידים שהם אינם מוכשרים לבצעם בדיוק מאותה סיבה שבעלי תפקידים בארגון חייבים שיתאימו את עצמם לסביבה העכשווית.

קראו עוד על ייעוץ ארגוני

התפקיד הכי מקודם בחברה  

התפקיד הוא "אנשי מכירות"

הרי איש מכירות חייב יותר מלהיות משכיל הוא צריך אינטליגנציה רגשית מפותחת, כושר יצירתיות בלתי נלאה, כושר אלתור, במחקר שהתפרסם לאחרונה יצא כי החוקרים בדקו מה קורה לאנשי מכירות מיומנים ומצוינים כאשר מקדמים אותם למנהלים. הם עקבו אחרי אנשי מכירות ב-214 חברות בארה"ב לאורך 6 שנים (2011-2005). בחברות שנבדקו פעלו 53,015 עובדים זוטרים ו-6,515 מנהלים שצמחו בארגון, והמחקר הראה בבירור שאין קשר בין ביצועיהם המצוינים של אנשי המכירות, שמציבים אותם כמועמדים ראויים לקידום, לבין ביצועיהם בסופו של דבר כמנהלים. אם כבר יש קשר, הרי שהוא קשר הפוך.

כיצד חושבים חברות

יש עדיין הרבה מאד חברות במשק הישראלי שחושבים על תפקידים בחברה שהם מבוססים פרמטרים ישנים ולא כאלה שתופשים את המציאות החדשה בעולם התפקידים המגוונים בכל המגזרים,

יותר מזה, חברות לא מפעילות את כפתורי המוח האנושי של עובדיהם ומתפעלים אותם לפי מה שתפעלו עסקים במאה הקודמת, הם לא מתחשבים בצרכיהם האישיים, הם אינם מבינים את הצורך לחופש מחשבתי אצל עובד, הם עדיין פועלים בהיררכיה מוטעית, ולא משנים את התרבות הארגונית שלהם תוך כדי זה שהם לא מבינים כי העובד היום יותר חשוב מהמנהל של הפירמה.

ראו את מנכ"ל פייסבוק מארק צוקרברג: שולחן עבודתו ומקום מושבו במשרדי החברה הוא בין שאר העובדים ב-  Open space,  וזה לא סתם זה משקף משהו אנושי שעושה זאת לעובדים,

תובנות והמלצות:

  1. כל חברה/עסק/ארגון חייבים לעבור רה ארגון.
  2. חברות צריכות להסתכל הצידה ולראות כיצד חברות וארגונים גדולים משנים את פניהם.
  3. חברות קטנות כגדולות חייבות להפנים שהארגון שלהם חייב להתנהל "כאילו הוא בנק" הן מבחינה ניהולית חשבונאית, מכרתית, וההון האנושי שלכם.
  4. חברות צריכות להפנים כי מבלי להתאים את החברה/ההון האנושי לתקופה העכשווית הרי שהיא צועדת אחורה עד לתהום.

 

הערת הכותב 

אני יודע שמה שלא דחוף, נזרק אחורה, מקבל עדיפות אחת אחרי אחרונה, שהרי בעלי חברות ומנהלים עוסקים ביום יום ב"שוטף" ושוכחים את קידום החברה, העתיד של החברה, החובה לשנות אסטרטגיות כתוצאה מתנאי השוק הקיימים היום,.

אנו צריכים ללמוד מהטעויות של העסקים והחברות טרם שנות ה-2000 שלא עשו את הנדרש ולא ראו את הנולד והתרסקו לאחר שנות ה-2000 כי הם לא התאימו לאקלים העסקי הקיים.

היום יש בפניכם הרבה מנורות שנדלקות ואתם עדיין בחלקכם הגדול לא עושה כלום על מנת להבטיח את המחר, וזה חבל.

הנה שמתי לכם תזכורת

לקריאת מאמרים נוספים והמלצות

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

פרסום
ייעוץ עסקי

פרסום: האם כדאי לפרסם ברשתות החברתיות

חברת APLE הכניסה אפליקציה המאפשרת ללקוחותיה בעולם לא לאפשר הופעה של פרסומות, ההחלטה דרמטית למפרסם בישראל כאשר הוא מאבד קהל של כמעט מליון איש ואישה, אז מה עושים?

הלוואת

יצירתיות בעסקים

יצירתיות זה מה שדרוש בעסקים בתקופה של תחרות קשה יצירתיות פותרת בעיות

יועץ כלכלי

עסקים! הכינו את עצמכם לתקופה קשה

עסקים הכינו את עצמכם לתקופת האטה כן, לא נעים לי לנבא את זה, ועוד יותר קשה לי להעביר לכם את החשיבה שלי אבל זו האמת.

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

מה אתם מצפים לקבל מיועץ עסקי

מה אתם מצפים לקבל מייעוץ עסק. האמת, אנשים לא יודעים כיצד לפנות לייעוץ עסקי אני בוחן שנים את הפניות של לקוחות ל"ייעוץ עסקי" ואת אלא

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי

מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן