המלצות לעסקים להתנהלות במלחמה

בתחילת מלחמת צוק איתן כתבתי כאן כיצד עסקים צריכים לנהוג בזמן מלחמה.

האמת שלא שיערתי כי המלחמה תיקח כול כך הרבה זמן ויותר מזה אני מתפלא מדוע המדינה לא מכריזה על מצב "מלחמה" מה שכול שר אומר בראיון בטלוויזיה כי אנו נמצאים ב"מלחמה". הסיבה מדוע ממשלת ישראל לא מכריזה על מצב "מלחמה" נובעת מסיבות כלכליות שממשלת ישראל לא תוכל לעמוד בה בפרט אחרי כול ההוצאות והפיצויים שתצטרך לשלם.

 מדוע יש בנקים 

זה נכון שאנו נמצאים בתקופת מלחמה, ומלחמה זה לא מצב של "פיקניק" זו סכנה מוחשית לחיילים, זו סכנה לאזרחים, וזו אנדרלמוסיה שלמה בעולם הכלכלה והמשק הישראלי, משק עסקי שנפגע ביום יום. וגם בו יהיו חללים רבים. אני צופה כי עסקים רבים יקרסו וימלאו שוב את מסדרונות בתי המשפט ולשכות ההוצאה לפועל.

 

הממשלה מבקשת לפצות עסקים, אבל זה רק בטווח מסוים מגבול הרצועה ולדעתי הפיצוי יהיה יותר ברמת ההוצאות ולא ברמת הרווח. הממשלה לא מתכוונת לפצות את רוב העסקים בארץ אשר עסקיהם עמד מלכת מתחילת המלחמה.

 

עסקים זה מעגל, עסק לא מכניס כסף הוא גם לא יכול לשלם לספק שלו שלא יכול לשלם לספק שלו, לעובדיו, שכר דירה שיקים דחויים ומה לא עוד, גם ההגדלה של הממשלה למתן הלוואות בערבות מדינה זה כסף שיעמיס על העסקים ולא יעזור להם כי מצב השוק העסקי גם לפני המלחמה לא היה מזהיר במיוחד.

 

אז מה עושים? איך עוברים את המצב הזה? איך בכול זאת שורדים?

 

ראשית הייתי מציע לכול בעל עסק לפתוח גיליון אקסל ומכניסים (ומי שלא מכיר אקסל שישרטט לו על נייר משבצות) את ששת החודשים הקרובים.

 

1. רושמים את כול ההוצאות הקבועות

2. רושמים את ההתחייבויות (החזר הלוואות-כרטיסי אשראי-שיקים דחויים)

3. רושמים תחזית רכישות מספקים (לפי מכירות חודש יולי 2014)

4. מסכמים…..

 

לאחר הסיכום רושמים את תחזית התקבולים (ההכנסות) לפי חודשים שהמפתח הוא חודש יולי 2014

 

במידה וההוצאות עולות על ההכנסות ההמלצות שלי הם כדלקמן:

 

א. משטחים את ההלוואות, כרטיסי האשראי, שיקים דחויים, תשלום למוסדות מע"מ ביטוח לאומי ביטוחים אישיים, ל-6 חודשים + (אפשר גם בהתייעצות עם רואה החשבון לחלק את התשלומים הסוציאליים, לקופות, לפנסיה ורק שלא יעבור את השנה הקלנדרית)

 

ב. חותכים בהוצאות בצורה דרסטית אבל שלא תפגע בעסק, במיתוג שלו, וביכולת המכירה שלו. (הקטנת נסיעות, שימוש במלאים קיימים או רכישת מלאי לצורך מכירה בפועל, צמצום בכוח אדם, הפסקת חיוב בגין תכנית חסכון או צבירת שומנים כמו שהבנק אוהב,) כול עסק יודע בדיוק היכן הוא יכול לחתוך.

 

בצורה זאת ניתן לקרב את ההוצאה החשבונאית והתזרימית להכנסה מה שיקטין את העומס על העסק.

אנו נמצאים בתקופה של "מלחמה" ולכן יש את כול ההצדקה לעסקים לפעול בכדי להמשיך את קיומו של העסק גם לאחר המלחמה. מדינה חייבת בעסקים ולכן לא צריך לחשוש ממעשים דרסטיים בתקופה זאת.

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

קידום אורגני
שיווק ופרסום

האם תוצאה אורגנית בגוגל אכן משכנעת?

    מיקסום הנראות בגוגל: מדריך לאסטרטגיות אורגניות וממומנות מבוא בעידן הדיגיטלי של ימינו, יצירת נוכחות מקוונת בולטת ומשפיעה היא קריטית לכל עסק או אדם

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

איך מצליחים עם יועץ חיצוני

נסה תחתית הטופס ניווט בעולם הייעוץ האישי: מה כדאי לדעת לפני שאתם מבקשים עצה מבוא בשנים האחרונות, הנוף של ייעוץ מקצועי ופיתוח אישי התרחב משמעותית,

פיתוח מנהלים
מגזין עסקי

פיתוח מנהלים

בעולם עסקי תחרותי ומשתנה תדיר, הצורך במנהלים מיומנים ומוכשרים הולך וגובר. מנהלים אלה נדרשים לא רק להוביל את צוותיהם להצלחה, אלא גם להתמודד עם אתגרים

ניהול עסק משפחתי
מגזין עסקי

ניהול עסק משפחתי

העסקים המשפחתיים הם לא רק אבני יסוד בכלכלות העולם, אלא גם חלק בלתי נפרד מהתרבות והחברה. למעשה, כ-70% מהעסקים בעולם מנוהלים על ידי משפחות, ותרומתם

העסק צולל
אימון עסקי

למה אני לא רואה את הכסף של העסק שלי

  ניווט במים סוערים: מצוקת העסקים הישראליים מבוא בשנים האחרונות, נוף העסקים הישראלי עבר טלטלה משמעותית, עם מגמה מדאיגה של עסקים שנתקלים בקשיים, שלרבים מהם

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן