עסקים מחוייבים לאנושיות

עסקים מחוייבים לאנושיות

יועץ ארגוני, יעוץ ארגוני, יועץ ארגוני לעסקים…מה מניע את הרכב? דלק! מה מניע את האדם והאנושות כולה? מזון! מה מניע כוח ואנרגיה? חשמל…ומה מניע את החברה/הארגון/המוסד/העסק… Human being בן האנוש. הנאדם..והשאלה הנשאלת האם אנו כמנהלים של חברות,ארגונים ועסקים באמת יודעים להניע את העובדים איתנו בארגון? כצעד ראשון הייתי מציעה למנהלים או לבעלי עסקים להמנע משתי טעויות בסיסיות…לקרוא לעובד "עובד" לבקש מהעובד כי יקרא למנהל "בעל ביית" או "בוס" ..מכאן למעשה מתחיל הסיפור האמיתי שלנו..בעולם הגלובליזציה כאשר התחרות נהפכה ללא הבדל בין חברה לחברה, והבידול נהפך להיות דומה אחד לשני, ולעסקים אין אפשרויות לפרוץ דרכים חדשות..המשאב היחידי שנותר לארגון זה כוח האדם שלו….זהו למעשה אחד מהכוחות העקריים אשר יכול לבדל עסקים, לתת יתרונות לחברות, ולהביא שגשוג והצלחה לחברה כולה…לא בכדי  בקום המדינה התארגנו קבוצות אשר יצרו קאופרטיבים או עסקיים או קיבוציים שהובליו להצלחות לא מבוטלות בתחום העיסוק…ראו קאופרטיב "אגד" קאפרטיב "דן" גם תנובה החלה את דרכה כ"קאופרטיב" אך  כול זה נהרס עם  תחילת המדיניות הקפיטלסטית, ההפרטות והטכנולוגיה,..ולמעשה נשארנו ללא קאופרטיבים אלה עצמאים אשר כול אחד צריך לדאוג לעצמו…נחזור לתחום העסקי והארגוני ונבין שאם לא ניישם חלק ממה שאבותינו יישמו בתקופתם הטובה קרי ההתאגדויות והחלוקה השווה בין האחריות והעשייה לטובת המבנה של העסק או הארגון כול הייתרון שנוכל להפיק מהעובדים איתנו יירד לטימיון וכך תראה חברתינן…מבחינה אופרטיבית נפש האדם בנויה להיות משוחררת ולא כפויה ע"י גורם זה או אחר…במידה ונצליח להחדיר לעובדים איתנו תחושה אמיתית של שותפות, של חופש מחשבה, של החלטות אינדודואליות מבלי צורך להסביר כול החלטה והחלטה, להאציל כמה שיותר על זה שעובד איתנו, לא להעמיד לו חוקים ומטרות, (כן לא להעמיד מטרות-לא לקבוע היעד שלך הוא 100 ש"ח עד סוף החודש ואם לא אתה בחוץ) לא ולא המקל והגזר הזה כבר לא מתאים לתקופה של היום, היום אנו צריכים את העובד איתנו חופשי, משוחרר, מפעיל את הדימיון, נקי מחוקים וממטלות, יודע מה תפקידו ועושה אותו על הדרך הטובה…במידה ונדע אנחנו בעלי העסקים והחברות לבטוח בעובד איתנו אזי יש לנו כלי נשק מצוינים להתחרות בתחרות הבלתי מתפשרת של עולם העסקים היום ובנוסף…להקשיב לדורון וללמוד עוד על כיצד נוהגים היום במשאב האנוש של הארגון..הקליקו-דורון עמית-יועץ ארגוני

www.doronamit.co.il

doron@doronamit.co.il

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי

מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת

יועץ עסקי שיווקי
הלוואת

יועץ עסקי שיווקי

ייעוץ עסקי מחייב את היועץ להתמחות בעולם השיווק והמכירות שהוא החלק המכניס כסף לעסק או לחברה, בכף ידינו נמצא כלי הפרסום האדיר מכל הדורות וכמי שמקדם חברה חייב שיתמחה מעבר להיותו יועץ עם ניסיון גם הבנה ומומחיות בבמה המרכזית של המכירות

עסק בקשיים
ניהול משברים בעסקים

עסק מדשדש

אלפי עסקים עומדים לקרוס ולא מרגישים את זה, למה? מאחר ומנכ"ל החברה או בעל העסק עסוק בתפעול העסק ולא בניהולו

סגירת עסק
הלוואת

האם לסגור את העסק?

בעלי עסקים מקבלים החלטות לסגור עסק לפני שהתיעצו עם יועץ עסקי, טעות

יועץ עסקי בכיר
יועץ כלכלי

יועץ עסקי בכיר

שאנחנו בוחרים יועץ עסקי כדאי שנבחר יועץ עסקי בכיר, למה? כי כאשר שוכרים יועץ עסקי לעסק או לחברה הוא חייב להיות בעל ניסיון רב וכזה תמצאו אצל יועץ עסקי בכיר

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן