ניהול תקין, איך מונעים טעויות עסקים

רוב בעלי העסקים והחברות שואלים את עצמם "האם אני טועה בניהול החברה או העסק"

רבים הם בעלי העסקים והחברות שבטוחים כי הם עושים טעויות ומחפשים את התשובות לכול כך הרבה שאלות, תשובות שהמענה עליהם הוא קשה.

כמי שמומחה בתחום ה ייעוץ העסקי אני מבקש להעלות מספר נקודות!

כעובדה ברורה ומוגמרת "אין מי שלא עושה טעויות" יותר נכון "מי שלא מנסה לא טועה" מי שמנסה, עושה, פועל, מנהל, "טועה" למה הדבר דומה: אדם שלא יוצא אם רכבו לכביש סביר להניח שלא יעשה תאונת דרכים…אדם אשר יוצא לכביש עם רכבו יש סבירות שהוא יעשה תאונה כזאת או אחרת. מה מלמדים אותנו עם כך עובדות החיים "שמי שלא עושה, מנסה, ויוצא לכביש לא עושה טעויות ומי שכן הסיכוי לטעויות הוא גבוהה ומחויב המציאות.

 מאחר ואני כותב על התחום העסקי, תחום אשר אני ומשרדי מתמחים בו אזי אני רוצה לבוא מהכוון של הטעויות הנעשות ע"י בעלי עסקים, מנכלים של חברות, ובכלל מי שעוסק בעסקים.

 אין בעל עסק או מנכ"ל חברה שלא עושה טעויות, טעויות יכולות לצוץ מכול מקום, טעויות בשיקולי דעת, טעויות בשיקולים כספיים, טעויות בתיעול משאבים וכספים, טעויות בהשקעות, בבחירת כוח אדם, בשיווק, במכירות. והטעות הגדולה ביותר של בעלי עסקים או מנהלי חברות הינה ההשפעה והמקום שהם נותנים לעובדים בחברה או בעסק להשפיע על ההחלטות שלהם.

 מי טועה: כולנו!!! מהתאגיד הגדול ביותר במדינה IDB ועד אחרון העסקים במדינה.

מי לא טועה טעות הפוגעת בעצמו: אנשי האקדמיה, המרצים למיניהם, כול אלה שמעבירים קורסים לניהול, לשיווק, כלכלנים וכ"ד. למה הם לא טועים? כי מעולם לא עסקו בעסקים ובחברות בפועל, לעולם לא ניהלו עסק או חברה משל עצמם וכול תפקידם הוא להרצות לאחר…למעשה הפער בין האקדמיה לעשייה בפועל הוא פער עצום כי לא נראה לי שאנשי האקדמיה בתחום העסקים מביאים בחשבון את ערכי החצר, השוק, הבמה המרכזית של העסקים, האנושיות, הרגש והאופי האנושי המתערבב אם תרצה או אם לאוו בתחום הניהול.

 אנו נמצאים בתקופה שונה מקודמתה בעולם העסקים, השיווק, המכירות, הניהול, ניהול עובדים וכד, אנו צריכים לזכור ש"טעות" היא תכונה אנושית, לטעויות בניהול יש השלכות מרחיקות לכת בכול מה שקשור עם אנשים, טעויות ניתן לצמצם אך לא ניתן למנוע.

 כיצד מצמצמים טעויות בעסקים או בחברות

ניקח לדוגמא ראש ממשלה, שר, מנכ"ל משרד ממשלתי, מנכ"ל חברה ממשלתית, כול אלה מחזיקים לידם יועצים מומחים בתחומם על מנת לצמצם כמה שיותר טעויות אשר יש להם השלכות קרדינליות עלינו האזרחים. אותו דבר בעסקים ובחברות, אלה המעסיקים יועצים בתחומים סינרגטיים לניהול של העסק או החברה יכולים לצמצם את הטעויות האובייקטיביות שנעשות בעסק או בחברה.

 מה קורה בעסק שלי

נכון, תחום העיסוק של משרדי ושלי הוא בייעוץ וליווי עסקים למען צמצום טעויות בכדי להצליח ולהתפתח, גם אני כמי שחי את השוק כול כך הרבה שנים הן כבעלים של חברות שהביא על עצמו התחייבויות וגם עשה טעויות והצלחות מבין עד כמה ייעוץ וליווי אמיתי יכול לתמוך ולמנוע הרבה מאד טעויות שלפעמים יכולות להיות הרות אסון. הדבר נכון לגבי עסקים חדשים, קיימים, וכאלה שנמצאים במשבר כזה או אחר. לדעתי ייעוץ מקצועי ויותר נכון ליווי מקצועי מצמצם פערים וטעויות באחוזים גבוהים מאד.

הכותב הוא מומחה בתחום הפיתוח והשימור העסקי 

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי

מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת

יועץ עסקי שיווקי
הלוואת

יועץ עסקי שיווקי

ייעוץ עסקי מחייב את היועץ להתמחות בעולם השיווק והמכירות שהוא החלק המכניס כסף לעסק או לחברה, בכף ידינו נמצא כלי הפרסום האדיר מכל הדורות וכמי שמקדם חברה חייב שיתמחה מעבר להיותו יועץ עם ניסיון גם הבנה ומומחיות בבמה המרכזית של המכירות

עסק בקשיים
ניהול משברים בעסקים

עסק מדשדש

אלפי עסקים עומדים לקרוס ולא מרגישים את זה, למה? מאחר ומנכ"ל החברה או בעל העסק עסוק בתפעול העסק ולא בניהולו

סגירת עסק
הלוואת

האם לסגור את העסק?

בעלי עסקים מקבלים החלטות לסגור עסק לפני שהתיעצו עם יועץ עסקי, טעות

יועץ עסקי בכיר
יועץ כלכלי

יועץ עסקי בכיר

שאנחנו בוחרים יועץ עסקי כדאי שנבחר יועץ עסקי בכיר, למה? כי כאשר שוכרים יועץ עסקי לעסק או לחברה הוא חייב להיות בעל ניסיון רב וכזה תמצאו אצל יועץ עסקי בכיר

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן