ניהול פשוט של עסקים גדולים

ניהול פשוט של עסקים גדולים

כדי לדעת לנהל עסק קטן או גדול, הדבר הראשון במעלה הוא הסדר הארגוני שמוגדר מראש. בעסקים קטנים את מרבית התפקידים מבצע הבעלים עצמו, אולם אם רוצים שעסק גדול ימשיך להצליח ואף לגדול עוד יותר, מה שצריך לעשות זה ליצור מבנה היררכי מאוד מסודר שיחלק את האחריות הרבה על פני בעלי תפקידים מקצועיים. לרוב מדובר על 6 בעלי תפקיד, כאשר כל אחד מהם יודע בדיוק מהי מסגרת העבודה ומהן ההגדרות המדויקות לעבודתו. הראשון הוא מנהל משאבי האנוש. תפקידו להיות אחראי על האנשים באשר הם בתוך העסק. כל הדברים הטובים והרעים שקשורים לעובדים, הכל עובר דרכו, החל משלב הגיוס והקליטה ועד לשלב סיום ההעסקה (יזומה או מבחירה).

כך מנהלים עסקים

מנהל נוסף הוא זה האמון על הכספים. מאזני ההכנסות וההוצאות הם מה שיכול להמשיך ולתת לעסק לצמוח, להתמודד כראוי בתוך השוק החופשי והאחראי על כך חייב לדעת לאן כל פרוטה הולכת ומאין היא באה. מנהל השיווק והמכירות הוא זה שמוציא את מכלול השירותים והמוצרים החוצה, אל הלקוחות הפוטנציאליים ואל אלה הקיימים. הוא איש הקשר עם מנוע הצמיחה החשוב ביותר של העסק. הוא מגדיר את המסרים החשובים של השיווק, את המדיה הנכונה לפרסום וכמובן את אפיקי המכירות בארץ ומעבר לים. מנהל חשוב נוסף הוא מנהל מחקר ופיתוח. הוא עסוק אך ורק במבט קדימה, אל העתיד והחלומות של העסק. תפקידו הוא להביא את הדבר הבא שיוכל להעלות את קרנו של העסק בעיני האחרים.

לעומתו, מנהל התפעול חייב להיות ריאלי ותפקידו הוא להכיר את המוצרים ואת תהליכי הייצור מתחילתם ועד לסופם. הוא אחראי על המפעל, על הרכישות של חומרי הגלם והאספקה החוצה. לבסוף, האדם שאמון על כל המערכת הוא המנכ"ל. תפקידו הוא לוודא שכל בעלי התפקידים שמתחתיו יעבדו בהרמוניה ותהליך קבלת ההחלטות יהיה מתוזמן עד כמה שניתן. הוא תמיד חושב במונחים אסטרטגיים ועל שיתופי הפעולה הפוטנציאליים בשווקים נוספים. המנכ"ל הוא החשוב מכל שכן הוא מאגד את כל בעלי התפקידים תחת מטריה ארגונית אחת.

 

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי

מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת

יועץ עסקי שיווקי
הלוואת

יועץ עסקי שיווקי

ייעוץ עסקי מחייב את היועץ להתמחות בעולם השיווק והמכירות שהוא החלק המכניס כסף לעסק או לחברה, בכף ידינו נמצא כלי הפרסום האדיר מכל הדורות וכמי שמקדם חברה חייב שיתמחה מעבר להיותו יועץ עם ניסיון גם הבנה ומומחיות בבמה המרכזית של המכירות

עסק בקשיים
ניהול משברים בעסקים

עסק מדשדש

אלפי עסקים עומדים לקרוס ולא מרגישים את זה, למה? מאחר ומנכ"ל החברה או בעל העסק עסוק בתפעול העסק ולא בניהולו

סגירת עסק
הלוואת

האם לסגור את העסק?

בעלי עסקים מקבלים החלטות לסגור עסק לפני שהתיעצו עם יועץ עסקי, טעות

יועץ עסקי בכיר
יועץ כלכלי

יועץ עסקי בכיר

שאנחנו בוחרים יועץ עסקי כדאי שנבחר יועץ עסקי בכיר, למה? כי כאשר שוכרים יועץ עסקי לעסק או לחברה הוא חייב להיות בעל ניסיון רב וכזה תמצאו אצל יועץ עסקי בכיר

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן