ניהול חברה זה לא בדיחה

ניהול חברה זו לא בדיחה.

בכתבה המצ"ב ניתן להבין כי גם החברה הגדולה ביותר במדינת ישראל עם מאזן שנתי של 100 מיליארד שקל שוגה, טועה, מתנהלת לא נכון, ויכולה להביא אסון לכלל אזרחי המדינה. לא על תיבהלו מדינת ישראל לא תרשה לעצמה לתת לחברה לפעול מבלי להזרים לה חמצן. אבל את המאמר הזה הבאתי מתוך התובנה שגם חברת "ענק" עם מיטב המוחות והיועצים מתנהלת "לא נכון" ובמילים אחרות "טועה בחישובים שלה"

כן ניהול חברה זו לא בדיחה ניהול עסק קטן ניהול עסק גדול וניהול חברה בכול תחום.

הבעיה המרכזית בעסקים וחברות זו ההתנהלות הנובעת מהבטן ולא מהראש.

אין, ולא ניתן, להפריד את הבטן (אמוציות) לראש (החשיבה הרציונאלית) אנחנו רואים את זה יותר ויותר בשנים האחרונות לא רק ב עסקים או חברות מסחריות אנו רואים זאת אצל פוליטיקאים, מנהיגי מדינות, מנהיגי מדינות גדולות שופטים ובטח בעסקים וחברות מסחריות וציבוריות.

העסק, הארגון, החברה, הופכים להיות חממה של עובדים ומנהלים אם אמוציות גבוהות, תכנון ארגוני לא נכון, ניהול כוח אדם לא ברוח התקופה, והכי חשוב הוא ראייה מתוך הקופסה ולא ראייה מחוץ לקופסה.

כאלה אנחנו, בני אנוש, אף גורם לא יוכל לשנות את המבנה האנושי שלנו, וככול שמתקדמים השנים והמחקרים מגלים את האמת שבתוכנו כך אנו מבינים יותר שבני אדם הם ייצור אנוש ולא רובוט.

ניהול זאת אומנות001

האם גם בכלכלה יש ערוב של אמוציה עם רציונל, האם המודלים הכלכליים משתנים כאשר לתוצאותיהם מוסיפים פרשנות אנושית, האם בגלל זה כול חיזוי כלכלי לא מחזיק מים לתקופה קצרה, על זה בטח שלא אוכל להשיב במאמר זה.

התוצאות העסקיות (ואתייחס במאמר זה רק לתוצאות ולפעילות עסקית) הולכות ומתדרדרות ויותר ויותר עסקים מתנהלים תוך קשיים רבים עד ממש למצב של חדלות פירעון. ולעסקים וחברות פרטיות אין מדינה שלא תיתן להם ליפול רחמנה ליצלן.

התשובה היחידה לניהול תקין של חברה או עסק ולא משנה מה גודלו הוא ייעוץ וליווי שוטף עסקי".

פיגורה אשר היא חיצונית לחברה, רואה את החברה בהיבט חיצוני, מסתכלת על החברה מכול כוון אפשרי "אך לא מהצד הפנימי של החברה" ומקבלת יד חופשית להשתתף בישיבות הנהלה, אצל המנכ"ל, במחלקות החברה, בסניפי החברה, אצל עובדי החברה, במערכת הכספים של החברה, הלוגיסטיקה והשיווק. (ואני חוזר זה לא משנה עם העסק קטן או החברה גדולה)

בעלי מניות, דירקטורים, מנכלים ובעלי עסקים חייבים להטמיע כי לא יוכלו לרגש, לא יוכלו לקבל החלטות שכולם או חציים מהבטן, יבינו ויפנימו כי בתוך הארגון יש כוחות, שבטים, קבוצות הפועלות בטבעי מתוך אינטרסים אישיים עד כדי מקרים של הרס עצמי ואילו בעל העסק או מנכ"ל החברה ירצה או לא ירצה הוא יהיה מושפע מגורם זה או אחר והחלטותיו יושפעו גם הם.

לא, אין כאן ניסיון למכור את המוצר "ייעוץ עסקי" יש כאן צורך להבין כי ניהול נכון מחייב גורם חיצוני ולא פנימי.

ועדיין לא דיברנו על הכלים הנוספים שגוף חיצוני כזה יכול להביא לחברה.

זה לא אנחנו זאת האישיות שלנו וכך אנו בנויים.

 

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

ייעוץ עסקי
אימון עסקי

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי

מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת

יועץ עסקי שיווקי
הלוואת

יועץ עסקי שיווקי

ייעוץ עסקי מחייב את היועץ להתמחות בעולם השיווק והמכירות שהוא החלק המכניס כסף לעסק או לחברה, בכף ידינו נמצא כלי הפרסום האדיר מכל הדורות וכמי שמקדם חברה חייב שיתמחה מעבר להיותו יועץ עם ניסיון גם הבנה ומומחיות בבמה המרכזית של המכירות

עסק בקשיים
ניהול משברים בעסקים

עסק מדשדש

אלפי עסקים עומדים לקרוס ולא מרגישים את זה, למה? מאחר ומנכ"ל החברה או בעל העסק עסוק בתפעול העסק ולא בניהולו

סגירת עסק
הלוואת

האם לסגור את העסק?

בעלי עסקים מקבלים החלטות לסגור עסק לפני שהתיעצו עם יועץ עסקי, טעות

יועץ עסקי בכיר
יועץ כלכלי

יועץ עסקי בכיר

שאנחנו בוחרים יועץ עסקי כדאי שנבחר יועץ עסקי בכיר, למה? כי כאשר שוכרים יועץ עסקי לעסק או לחברה הוא חייב להיות בעל ניסיון רב וכזה תמצאו אצל יועץ עסקי בכיר

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן