יועץ ארגוני לאזור הדרום, יועץ ארגוני למחוז הדרום… אני מבקש להציע עצה חברית לקוראי המאמר הזה….מיליון ידיעות ומודעות או כתבות או תוכניות נופלות עלינו במה להשקיע, מה לעשות אם כספנו, מה לעשות בלי הכסף שלנו, אנחנו בעלי העסקים בישראל צריכים להיות שבעים מהצעות, מהמלצות, מתחזיות, אשר מפילים עלינו המומחים, יועצי הנדלן, יועצי שוק ההון, יועצי ההשקעות, היועצים בבנקים וכ"ד….בעולם החומרני של היום בו חבר לא מכיר חבר ובו אדם לאדם זאב…היעוץ שאנו מקבלים מכול מיני גורמים הינו יעוץ אינטרסנטי…מכיון שכול יעוץ שלא תקבלו בתחום הכסף שלכם מגורמים הקשורים ישירות ובעקיפין להשקעות שלכם הוא יעוץ בגדר אינטרסנטיות…ולכן אתם מחויבים להיות זעירים…גם היועצים שהזכרתי לא יודעים בעצמם לנחש מה יהיה!….יועצים שכן כדאי לקחת בחשבון זה יועצים שלכם, ששכרתם לעסק שלכם, שרציתם שיהיה לכם על מנת שיחד תוכלו למצוא את שביל החלב האמיתי להתנהלות השוטפת של העסק שלך…יועץ עסקי או יועץ אסטרטגי שלך יש לו אינטרס משותף אחד איתך…להצליח….

להפיק את המקסימום מייעוץ עסקי
מאחר וייעוץ עסקי הוא לא דבר נלמד באקדמיה ההכשרה הנכונה של כזה זה ניסיון וכמה שיותר רחב ועדיף ניסיון של אדם שהיה בעצמו איש עסקים ולא כשכיר אלה כיזם כאן תשיגו עלות מול תועלת