איך יוצרים תוכנית עסקית

איך יוצרים תוכנית עסקית

החשיבות התהומית בין רווח חשבונאי לרווח תזרימי

עסק ללא רווח תזרימי לא יכול להתקיים ללא הלוואות והכנסת יד הבעלים לכיס

רווח תזרימי חשוב עשרות מונים מהרווח החשבונאי

רווח חשבונאי אכן משפיע על תזרים המזומנים לחיוב אבל לא תמיד. 

ניהול עסק תלוי רובו ככולו בתזרים המזומנים שלו.

הדוגמא הטובה ביותר לתזרים מזומנים חיובי היא האפשרות של רכב מפואר ונוצץ לנוע בכבישי הארץ כאשר טנק הדלק שלו מלא. אך אם אין דלק הרכב לא יכול לנוע ואז הוא נשאר עומד מבריק ומפואר. אבל משותק. 

זאת בדיוק ההשוואה לתזרים מזומנים שלילי או חיובי לעסק. 

בכדי שלעסק יהיה תזרים מזומנים חיובי צריכים להתקיים מספר פרמטרים: 

לעסק צריך להיות רווח חשבונאי (הוצאות מול הכנסות) העסק צריך לרכוש את חומרי הגלם שלו באותם תנאי אשראי שהוא מעניק ללקוחות שלו (רכשתם מוצר גולמי בתנאי תשלום שוטף + 60 – דאגו לקבל מהלקוחות שלכם את אותם תנאי תשלום) רמת המלאי של העסק צריכה להיות בגובה של פעילות של חודש וחצי (מלאי מתחלף כול חודש וחצי) לעסק צריך להיות הון חוזר בחשבון חח"ד שלו בגובה של לכול הפחות חודש וחצי פעילות (לא משנה עם זה כאשר החשבון ב+ או החשבון עומד במסגרת האשראי שלו) רמת החזרי ההלוואות של העסק (במידה ונלקחו בעבר) לא צריכה להיות בסכום שהוא מעבר לרווח החשבונאי וקצוות מסגרת האשראי שלכם. לדוגמא: אם הרווח החשבונאי שלכם הוא 50.000 ₪ החזר ההלוואות לא יכול לעמוד על 55.000 ₪ אלה רק על מקסימום 30.000 ₪. 

כך צריך להתנהל תזרים מזומנים נכון.

ובכלל ככלל אסור לנצל את כול המסגרות הקימות שלכם- אתם צריכים להתאים את הפעילות העסקית שלכם לתזרים המזומנים שלכם עם מקדם בטחון של 25% (הווה אומר שאם מסגרת האשראי שלכם היא 100 אלף ₪ – אתם צריכים לתכנן את תזרים המזומנים שלכם שיעמוד על 75.000 ₪. 

נורות אזהרה בניהול תזרים מזומנים.

מובן מאליו שכול הפרמטרים שציינתי בסעיף הקודם- חובה שהתקיימו, כי אחרת, העסק שלכם מנוהל לא נכון, ואם זה כך צריך לעשות חפירה יסודית בעסק בתחום הרכש, הלוגיסטיקה וכוח האדם ובצד השני מאמצים בתחום השיווק, הפרסום והמכירות. 

עסק שמזרים כסף מכיס בעליו, או מהלוואות כאלה ואחרות, או ממחזור הלוואות, הוא עסק לא טוב. וכאן צריך להכניס יועץ עסקי. 

חייבים לנתח את העסק שלכם?

חייבים לנתח את מקורות הכשל של העסק שלכם?

חייבים לצאת לדרך נכונה בעסק שלכם

התקשרו עם דורון עמית

054-8087706

www.doronamit.co.il

doron@doronamit.co.il

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום





מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

פתיחת עסק

רוצים לפתוח עסק בארצות הברית?

חושבים לפתוח עסק בארצות הברית, רוצים לקבל וחזה E-2 שזאת ויזת עסקים, בואו ניקח קצת חופש מהקורונה, ונראה איך אנחנו מגדילים את עסקינו, אומנם עכשיו נפתח לנו צוהר חדש במדינות המפרץ והאמירויות, אבל עד שדברים יהיו מסודרים ויסוכמו הסכמי הסחר ייקח עוד זמן רב , וכאשר זה יהיה רלוונטי תוכלו להתייעץ איתנו גם בפתיחת עסקים שם.

מגזין עסקי

לעבוד מהבית נכון או לא?

תקופת הקורונה קרבה בין העובד לביתו, מה שעשינו עד היום במשרד חלק מהעובדים עושים את עבודתם מהבית: יש חברות שנותנות שירותים לקהל גדול של לקוחות (שירות לקוחות) במשרדי ממשלה, חברות פרטיות, עסקים קטנים, מכל דכפין נוכל למצוא את אלה אשר עברו לעבוד מהבית.

שיווק באינטרנט

כולם רצים "לגמבו" סליחה לאינטרנט!

אינטרנט, שיווק באינטרנט, קניות באינטרנט, שמתם לב כמה פטריות צצו במהרה בתוך נגיף הקורונה, קצת על המכשולים שבדרך ועוד במאמר הבא

מכירות

האם הלקוח משיג אתכם

בארבעה עשורים אחרונים נהנינו מהטכנולוגיה שסיפקה לנו אפשרויות נרחבות כמעט בכל סקטור עסקי על מנת לייעל את העבודה, להחליף כוח אדם במכשור, ולעשות כל מה שאפשר טכנולוגית ליעל ולקצר תהליכים ומהלכים.

הבנק ואנחנו

האם אנו צריכים את הבנק?

עסק טוב הוא עסק מרויח, עסק טוב הוא עסק שלא צורך אשראי, אם אין לכם עסק כזה תעשו בדק ביית יכול להיות שאתם צריכים לסגור את העסק שלכם. עסק שרוצה מינוף ומציג בטוחות יכול לעשות SHPING אצל כל החברות החוץ בנקאיות המסודרות בארץ

פרסום בדיגיטל
קורונה ועסקים

האינטרנט בשרות העסקים

זהו! הבנו! המגפה שנחתה עלינו לא רק שפגעה באנושות ובאנשים היא גם הביאה עסקים בכל רחבי העולם או לקריסה או לצורך "להמציא" את עצמם מחדש.

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום





דילוג לתוכן