איך יוצרים תוכנית עסקית

איך יוצרים תוכנית עסקית

החשיבות התהומית בין רווח חשבונאי לרווח תזרימי

עסק ללא רווח תזרימי לא יכול להתקיים ללא הלוואות והכנסת יד הבעלים לכיס

רווח תזרימי חשוב עשרות מונים מהרווח החשבונאי

רווח חשבונאי אכן משפיע על תזרים המזומנים לחיוב אבל לא תמיד. 

ניהול עסק תלוי רובו ככולו בתזרים המזומנים שלו.

הדוגמא הטובה ביותר לתזרים מזומנים חיובי היא האפשרות של רכב מפואר ונוצץ לנוע בכבישי הארץ כאשר טנק הדלק שלו מלא. אך אם אין דלק הרכב לא יכול לנוע ואז הוא נשאר עומד מבריק ומפואר. אבל משותק. 

זאת בדיוק ההשוואה לתזרים מזומנים שלילי או חיובי לעסק. 

בכדי שלעסק יהיה תזרים מזומנים חיובי צריכים להתקיים מספר פרמטרים: 

לעסק צריך להיות רווח חשבונאי (הוצאות מול הכנסות) העסק צריך לרכוש את חומרי הגלם שלו באותם תנאי אשראי שהוא מעניק ללקוחות שלו (רכשתם מוצר גולמי בתנאי תשלום שוטף + 60 – דאגו לקבל מהלקוחות שלכם את אותם תנאי תשלום) רמת המלאי של העסק צריכה להיות בגובה של פעילות של חודש וחצי (מלאי מתחלף כול חודש וחצי) לעסק צריך להיות הון חוזר בחשבון חח"ד שלו בגובה של לכול הפחות חודש וחצי פעילות (לא משנה עם זה כאשר החשבון ב+ או החשבון עומד במסגרת האשראי שלו) רמת החזרי ההלוואות של העסק (במידה ונלקחו בעבר) לא צריכה להיות בסכום שהוא מעבר לרווח החשבונאי וקצוות מסגרת האשראי שלכם. לדוגמא: אם הרווח החשבונאי שלכם הוא 50.000 ₪ החזר ההלוואות לא יכול לעמוד על 55.000 ₪ אלה רק על מקסימום 30.000 ₪. 

כך צריך להתנהל תזרים מזומנים נכון.

ובכלל ככלל אסור לנצל את כול המסגרות הקימות שלכם- אתם צריכים להתאים את הפעילות העסקית שלכם לתזרים המזומנים שלכם עם מקדם בטחון של 25% (הווה אומר שאם מסגרת האשראי שלכם היא 100 אלף ₪ – אתם צריכים לתכנן את תזרים המזומנים שלכם שיעמוד על 75.000 ₪. 

נורות אזהרה בניהול תזרים מזומנים.

מובן מאליו שכול הפרמטרים שציינתי בסעיף הקודם- חובה שהתקיימו, כי אחרת, העסק שלכם מנוהל לא נכון, ואם זה כך צריך לעשות חפירה יסודית בעסק בתחום הרכש, הלוגיסטיקה וכוח האדם ובצד השני מאמצים בתחום השיווק, הפרסום והמכירות. 

עסק שמזרים כסף מכיס בעליו, או מהלוואות כאלה ואחרות, או ממחזור הלוואות, הוא עסק לא טוב. וכאן צריך להכניס יועץ עסקי. 

חייבים לנתח את העסק שלכם?

חייבים לנתח את מקורות הכשל של העסק שלכם?

חייבים לצאת לדרך נכונה בעסק שלכם

התקשרו עם דורון עמית

054-8087706

www.doronamit.co.il

doron@doronamit.co.il

קטגוריות

תגיות

שיתוף ב facebook
פייסבוק
שיתוף ב whatsapp
וואטסאפ
שיתוף ב email
דוא"ל
שיתוף ב linkedin
לינקדאין

הצטרפו להצלחה פגישת יעוץ ללא התחייבות

מלא את הפרטים ונחזור עוד היום






מעל 1600 תכנים העוסקים בעולם העסקים

ייעוץ עיסקי

אנו מציעים לכם ליווי מלא ובנוסף ייעוץ עיסקי המוביל ל-100% הצלחה מוכחת בהגדלת המכירות והרווחים שלכם. מטרתנו שתבואו להרוויח יותר מהכסף ומהעסק שלך ותעבדו פחות

ליווי עסקים

אם אתם בעלים של עסק או חברה ואתם רוצים להצליח, להיות הטובים ביותר, לתת שירות טוב יותר ללקוחות שלכם ולהנות מרווחים ואיכות חיים גבוהה אבל

בניית תוכנית עסקית לעסקים קטנים

מדוע למעשה עסק זקוק לתכנית עסקית? מהי בניית תוכנית עסקית לעסקים קטנים? והאם בכלל זה נחוץ בהתחלה או באמצע התהליך. מי שרוצה להקים עסק חדש

יועץ שיווקי מומלץ

בחירת יועץ שיווקי שיצליח ליצור שינוי אמיתי בעסק היא למעשה משימה לא פשוטה כלל. כדי להמנע מטעויות, להלן כמה טיפים לזיהוי יועץ שיווקי מומלץ, ואיך

חברת ייעוץ לעסקים

אצלנו תמצאו חברת ייעוץ לעסקים אשר משלבת ייעוץ עסקי פרקטי ממוקד עם יצירתיות וגמישות שמאפשרת לנו להוביל אותך להצלחה שלך. אנו לא יושבים סתם ומחכים

שיווק מוצר יועץ אסטרטגי

לגבי שיווק מוצר יועץ אסטרטגי לקראת תהליך של שיווק מוצר יועץ אסטרטגי יכול לסייע בבניית התוכנית האסטרטגית והשיווקית. את התוכנית השיווקית יש לבנות לאחר האבחון של

ייעוץ עסקי - דורון עמית

בעל עסק!

פגישת יעוץ ללא התחייבות עם דורון

מלא\י את הפרטים ונחזור עוד היום






דילוג לתוכן