077-2014-553 ✆ לקביעת פגישת היכרות ובירורים חייג/י:

ייעוץ עסקי

למה עסקים וחברות חייבים ייעוץ עסקי

אין עוררין כי עולם העסקים השתנה ומשתנה מיום ליום.

ניהול עסק/או חברה הוא לא עניין של מה בכך, העולם העסקי בתחום הקמעונאי, ענף השירותים והתעשייה קיבל תפנית חזקה בעקבות פתיחת השווקים הגלובליים, ריבוי העסקים הנותנים את אותם שירותים או מוצרים כל אחד בגרסה אחרת או דומה, השמיים הפתוחים, עול האינטרנט והקניות המקוונות, וכמובן "הצרה הגדולה" לעסקים בישראל שנקרא "אסיה והמזרח". כל זה שאותם כמות צרכנים נשארה באותם מספרים שהיו גם בסוף המאה הקודמת.

היו עסקים וחברות אשר חזו את הנולד (בניגוד להרבה מאד כלכלנים) ואכן הכינו את עסקם לקראת שנות ה-2000 והלאה תוך שהם משנים אסטרטגיות, מרחיבים את רצפת המכירה שלהם, נכנסים יותר לe-comers   ובכלל חישבו מסלול מחדש ואכן אנו יכולים לראות את ההצלחה שלהם כיום גם באקלים העסקי הנוכחי הקשה. (חבל הוא שאת הצעדים האלה עשו חברות גדולות במשק הישראלי ולא עסקים קטנים או בינוניים אשר העדיפו להישאר באזור הנוחות שלהם, להחליף מכירות בהלוואות, להיחנק ובסופו של יום לקרוס. (למעלה מ-45 אלף עסקים וחברות התרסקו רק בשנת 2017)

מדוע כל עסק/חברה צריכה להיעזר ב ייעוץ עסקי חיצוני?

ממעוף הציפור ניתן להבחין כי יועצים בסקטורים השונים מלווים חברות, חברות ציבוריות, מועצות מנהלים וכאלה אשר הבינו והפנימו ש- "מה שרואים מבחוץ לא רואים מבפנים" הווה אומר יועץ חיצוני מסתכל על החברה ויועץ לה מבלי שיהיה מעורב בפעילות החברה, מאנשיה, ממנהליה, מהדינמיקה בחברה וכל כולו יהיה "טהור" וחסר "עקבות" לגבי העסק או החברה על מנת שייתן לה את הייעוץ והליווי הנקי ביותר ללא כל השפעה חיצונית אלה מקצועית גרידא.

אסור ש ב-ייעוץ עסקי יכנסו אלמנטים של אמוציה, אינטרס, העתקת ה-DNA של החברה אלה אך ורק חשיבה נוקשה ואחראית לגבי המשך תפעולה של החברה או העסק. היועץ צריך להביא אתו את הידע המקצועי שלו כפי שרכש בלימודיו האקדמאים ויותר חשוב מזה זה את הניסיון הרב שצבר במהלך שנות פעילותו בתחום העסקי/שיווקי/כלכלי/אדמיניסטרטיבי וכ"ד.

מנהלים בימינו אנו הפכו ממנכ"לים למנהלי תפעול מאחר וניהול העסק שואב אותם יותר לעשייה העכשווית ולא לראיה העסקית לטווח הרחוק. (שזה מחויב המציאות)

מסקנה ברורה היא שבהעדר ייעוץ עסקי לחברה/לעסק אזי הוא מתנהל בתוך עצמו ללא יכולת לראות מחוץ לקופסה מה שנדרש היום ממרבית העסקים ולא משנה באיזה תחום עוסק העסק.

עוד אלמנט חשוב בהעסקת יועץ היא היכולת של בעל העסק או מנכ"ל החברה לדבר בגובה העניים עם היועץ אשר נטול כל אמוציות ולא חייב להתחנף למנכ"ל או לבעל העסק כפי שעובדים שכירים עושים זאת בשיטת ה-YES-MEN.

נסו להעסיק יועץ חיצוני ותרגישו את ההבדל.

לקריאת מאמרים והמלצות נוספות לחצו על הקישור

אם גיליתם טעות בכתיבה אנה חזרו אלינו

כתבות אחרונות של דורון עמית

האם פשיטת רגל זאת אופציה

האם פשיטת רגל זאת אופציה

פורסם בתאריך: 16/04/2018 נכתב ע"י:

במאמר זה אני רוצה לכתוב על הפרדוקס בין התנהלות השלטון בכל מה שקשור להליכי פשיטת רגל לבן המגזר האזרחי...
המלצות להתנהלות עם שותף

המלצות להתנהלות עם שותף

פורסם בתאריך: 13/04/2018 נכתב ע"י:

האם אתה צריך שותף?   הרבה מאד יזמים מתחבטים בשאלה האם לקחת שותף למיזם החדש או לעסק הקיים או לפת...
שנו אסטרטגיה לפני שיהיה מאוחר

שנו אסטרטגיה לפני שיהיה מאוחר

פורסם בתאריך: 10/04/2018 נכתב ע"י:

את המאמר הזה כתבתי בהשראת הכתבה המצורפת מטה בקישור."המסעדה" למעשה מה שאני בא לבשר או להתרי...
סיפורו של יועץ עסקי

סיפורו של יועץ עסקי

פורסם בתאריך: 05/04/2018 נכתב ע"י:

את המילים הכתובים בציטוט  אמרה בראיון לעיתון גלובס הכנרית (כונס הנכסים הרשמי של המדינה) בהתייחסה לגי...
הלוואות בעיקר עושות צרות

הלוואות בעיקר עושות צרות

פורסם בתאריך: 01/04/2018 נכתב ע"י:

כסף שבא מהלוואות לא יכול להביא רווח לבעליו. * ובמאמר זה אני רוצה דווקא להתחיל עם משקי הבית. * * כולנ...
איך מנהלים תזרים מזומנים

איך מנהלים תזרים מזומנים

פורסם בתאריך: 30/03/2018 נכתב ע"י:

איך מנהלים תזרים מזומנים. לא פעם או פעמיים אני נפגש עם עסקים שלא מנהלים תזרים מזומנים! מהו תזרים מזו...